学员：职场当中经常会出现一个事情，一个人犯错了，本来规定比如说要辞退，然后这个领导就会和他说说说，说半天，让他戴罪立功之类的，让他好好去干活，然后这个人就会对领导感恩戴德，这种做法对吗？
马老师：这种做法，你要看这个员工是什么员工。
学员：假如说就一般的员工，不是不可替代的。
马老师：那就不对。
学员：如果不是一般员工，而是不可替代性很强的员工，那其他员工看到了，这种情况下就是不公平的，对吗？
马老师：这种事情就全凭领导的一张嘴了。如果这个人不可替代性很强，首先，这个领导如果是个很有水平的领导的话，他在一开始就应该给这个人特权。（给特权是当着全部人的面？）对，如果这个人本身就跟其他的这个员工不一样，其他员工如果出受罚了就马上辞退，该怎么着怎么着，这个人他要留后门，从一开始他就要防患于未然，怎么防患于未然？一开始就应该给这个人不一样的身份，名正言顺。这种风险是存在的，如果你犯错了，我不能辞退你，因为你能力强，那好，我不能等到你犯错了，我再这么干，我得提前就防范，怎么防范啊？我给你特权，你不要跟其他的员工是一种人，所以你犯错的时候，这个时候就全凭这个领导的一张嘴了，看你怎么说，怎么去平息这个事情。
学员：也就是首先这个人的身份要不一样，这样的话，就算去平息这件事，也好名正言顺，但不能说身份是一样的，领导再凭一张嘴去说。
马老师：这肯定的嘛，肯定是要给他制造差异化，大家都一样，你凭什么不辞退他？比如之前那个老赵干错一件事儿就辞退了，你为什么不辞退他？你这就不行了，要制造差异。
作者简介：
马承宁，聆听安宁身体心理健康咨询中心创始人，最适合中国来访者的职业心理咨询师，是来访者最忠实的陪伴者和心灵守护者。国家二级心理咨询师，实用主义催眠师，心理督导师，社会医学专家，专业心理学毕业，然后一直从事职业心理咨询至今。既有理论基础，又有实践功底。从事职业心理咨询工作至今已有10年，治愈了上百位神经症患者，并历时3年半帮助一个精神分裂症患者摆脱精神类药物。
马老师在很多领域都能有效的帮助来访者解决问题，擅长婚姻咨询、人际关系心理咨询、儿童青少年咨询、神经症及性心理障碍治疗，并对利用心理学方法治疗精神分裂症和内科疾病有研究。尤其在治疗神经症方面，能够帮助来访者解决症状，重塑来访者的性格，彻底告别该种神经症。众多患者经过马老师的治疗，都已痊愈，重新过上了健康、幸福的生活。
马老师详细介绍：http://www.mchning.cn/team/info?id=3
想跟随马老师学习心理咨询，可点击《聆听安宁心理咨询职业技能培训学院（网校）招生信息》查看详情。
重点文章（点击标题即可查看）：
点赞
转发
